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关于“斯蒂芬.罗宾斯”检索到   共16种现货商品
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  • 组织行为学-(第16版)

    ¥42.9(5.5折)定价:¥78.0

    第16版延续了以往的特色简洁的写作风格、*前沿的内容、引人入胜的教学方法,并进行了一次全面彻底的修订,在保留*核心内容的同时,反映了zui前沿的组织行为学研究成果以及组织、管理者和员工面临的重要议题。...

  • 管人的真理

    斯蒂芬·P·罗宾斯  /  2002-10-01  /  中信出版社
    ¥13.8(5.5折)定价:¥25.0

    斯蒂芬·P·罗宾斯博士,全球管理畅销书作者,以世界最出色的研究为基础,从对人的行为的研究中提炼出66条已被证实的“真理”,工这些真理将改变你管人的方式,从而改变管人的效果。 《管人的真理》没有夸夸其谈,没有时髦东西,没有陈词滥调,有的只是帮助管理者洞察世界的真理;同时,它也帮助被管理者了解管理的原则是如何在组织中运用的,以从工作中获得快乐和成就感。从本书中你能够了解到:快乐的员工就一定能干吗?为什么满意度和绩效不一定相关?有经验的领导

  • 工商管理经典译丛 管理学(第七版)

    ¥37.4(5.5折)定价:¥68.0

    本书是一本公认的优秀管理学教科书,被美国800多所大学和学院选作教材,并在世界许多国家和地区受到欢迎。全书以管理过程为框架,按照计划、组织、领导和控制四种基本管理职能,对管理的各个方面进行了详尽的阐述。博采众长,荟萃了90年代以来管理学各个领域所有重要的和最新的研究成果。尤其是对管理的社会责任和道德、战略管理和企业家精神、组织和职务的设计、组织行为的基础、领导理论和沟通,以及人际关系技能的讨论,更是取材丰富、分析透彻、见解独到而精辟。

  • 组织行为学-第15版

    斯蒂芬.P.罗宾斯  /  2017-03-01  /  清华大学出版社
    ¥52.5(7折)定价:¥75.0

    本书是由美国著名管理学家斯蒂芬·P.罗宾斯教授所撰写的经典教材,系统地覆盖了组织行为学领域的主要内容,从个体行为、群体行为和组织系统等角度论述了管理中的人的行为问题,囊括了组织行为学研究的*理论成果和实践经验总结。全书框架结构合理,体裁新颖,语言生动,在介绍理论的同时配以*的案例,激发读者的兴趣。作者在每一章都设计了“是神话还是科学”、“国际组织行为学”等专栏帮助读者理解概念和理论,还独具匠心地设计了对一个问题从正反两方面进行的辩论的

  • 管理学原理-英文版.第7版-全新版

    ¥27.0(5.5折)定价:¥49.0

    《教育部高校工商管理类教学指导委员会双语教学推荐教材?工商管理经典教材?核心课系列:管理学原理(英文版?第7版)》简洁悦目,要点突出,中英文术语对照,非常适合用作我国经管类专业本科生双语教学教材,也适合对管理学感兴趣的广大读者阅读参考...

  • 组织行为学精要-第11版.英文注释版

    ¥34.3(7折)定价:¥49.0

    本书是一本英文影印版教材,为方便读者学习,在页边对部分重点语句提供了中文注释。本书原著是美国管理学和组织行为学权威斯蒂芬·罗宾斯教授撰写的一本组织行为学简明教材。它保持了经典教材《组织行为学》的一贯特色,还具有以下新的特点: 篇幅短小,仅提供关于组织行为学的核心内容,便于教师更好地设计和安排课程,也便于学习者灵活选择辅导资料和学习方案。 全面涵盖了组织行为学中的所有重点概念,内容充实而有趣味,学习者可以在较短的时间内掌握组织行为学

  • 管人的真理(原书第4版)(珍藏版)

    ¥40.1(6.8折)定价:¥59.0

    对于管理,我们到底想知道什么?什么被证明是行之有效的方法?哪些传统思想其实是接近没有价值的? 简言之,管人的*好方法是什么? 现在,世界管理教科书作者斯蒂芬·P.罗宾斯教授从*重要的管理学研究中为我们提炼出了62条行之有效的真理和“*好的”方法,连同每章节援引的参考文献,使本书成为一本管理者的“推荐用书”。它有助于管理者获得领导、管理、用人方面的实用、可靠并且有效的信息...

  • 组织行为学 第15版

    ¥56.8(5.8折)定价:¥98.0

    本书是由美国著名管理学家斯蒂芬·P.罗宾斯教授所撰写的经典教材,系统地覆盖了组织行为学领域的主要内容,从个体行为、群体行为和组织系统等角度论述了管理中的人的行为问题,囊括了组织行为学研究的**理论成果和实践经验总结。全书框架结构合理,体裁新颖,语言生动,在介绍理论的同时配合以**的案例,激发读者的兴趣。作者在每一章中都设计了“是神话还是科学”“国际组织行为学”等专栏帮助读者理解概念和理论,还独具匠心地设计了对一个问题从正反两方面进行辩

  • 组织行为学精要:彩印版

    ¥46.8(6折)定价:¥78.0

    本书是一本英文影印版图书,原著是美国管理学和组织行为学权威斯蒂芬??罗宾斯教授撰写的一本组织行为学简明图书。它保持了经典著作《组织行为学》的一贯特色,还具有以下新的特点: 篇幅短小,便于教师更好地设计和安排课程,也便于学习者灵活选择辅导资料和学习方案。 内容充实而有趣味,涵盖所有重点概念,学习者可以在较短的时间内掌握组织行为学的核心内容。 语言规范,行文流畅,广泛使用范例,堪称一本经典读物。 本书配有丰富的教辅资源,特别适合开展双语教

  • 罗宾斯《管理学(第13版)》学习指导(工商管理经典译丛)

    ¥36.4(7折)定价:¥52.0

    本书是罗宾斯《管理学》(第13版)的配套辅导教材,按照主教材的内容体系,设计了学习要点、课程提要、案例分析解答等栏目,并选编了选择题、判断题、配对题、问答题等大量习题,方便读者更好地把握《管理学》一书的脉络,准确地掌握书中涉及的重要管理学概念。本书重点突出,紧扣教材的内容要点;注重基础,强调管理学的基本概念和基本原理;应用面广,适合管理学及相关专业读者...

  • 工商管理经典译丛组织行为学(第18版)/工商管理经典译丛

    ¥65.6(6.9折)定价:¥95.0

    本书是罗宾斯教授的经典著作,被视为组织行为学用书的非常不错标准。自20世纪90年代引进我国以来,深受国内管理学界和企业界的好评,成为备受欢迎的组织行为学教学用书。在8版中,作者延续了一贯的写作风格——娓娓道来,深入浅出,并进行了全面彻底的修订,通过引用近期新发表的学术研究成果,在保证可读性和趣味性的同时继续保持科学性和严谨性。主要更新包括:每章引入新的开篇案例,介绍当前的商业趋势和前沿事件;增加就业、组织公平、情绪劳动、工作投入、工作

  • 管理学第14版

    ¥69.3(7折)定价:¥99.0

    《管理学(第14版)/清华管理学系列英文版教材》由美国著名管理学家斯蒂芬·P.罗宾斯教授所撰写,是西方经典的管理学教材,被欧美大多数商学院选为指定教材或推荐参考书。  《管理学(第14版)/清华管理学系列英文版教材》以管理过程为主线,阐述了计划、组织、领导与控制等主要管理职能。为适应管理实践的发展和管理学科的动态变化,第14版进行了较大范围的更新,从内容到形式都做了颇多调整。  《管理学(第14版)/清华管理学系列英文版教材》结构

  • 管理学(第15版)(工商管理经典译丛)

    ¥67.6(6.9折)定价:¥98.0

    本书位列优选基础管理学教学用书靠前,自引进我国以来深受国内学界和业界欢迎,影响了无数中国读者和管理者。全书以管理的四大职能——计划、组织、领导、控制为主体脉络,环环相扣,逻辑清晰,全面覆盖了管理理论的主要知识点,将管理理论与管理实践紧密结合,帮助读者提升管理技能。第15版是近期新版,适应管理理论与实践的发展,进行了及时的更新和全面的修订,主要包括:各章开篇新增“就业技能矩阵”,帮助读者明确五种关键管理工作技能——批判性思考技能、沟通技

  • 华章教材经典译丛管理学:原理与实践(原书第10版)/(美)斯蒂芬 P.罗宾斯

    ¥48.3(7折)定价:¥69.0

    本书是一本的管理学教材,在世界许多国家和地区广受欢迎。全书以管理过程为框架,按照计划、组织、领导和控制四种基本管理职能,对管理的各个方面进行了详尽的阐述。本书共5篇15章,荟萃了近年来管理学各个领域重要的、*新的研究成果。不仅如此,作者还编写了大量的专栏和精彩案例,从而使本书既适用于教学和培训,又适用于各类管理人员自学。本书不仅适用于工商管理、市场营销、会计学等管理类专业本科生、研究生和MBA的教学,而且适用于各类企事业管理人员的培训

  • 组织行为学(英文版·第17版)

    ¥45.2(5.8折)定价:¥78.0

    本书是一本英文影印版图书,原著Organizational Behavior是罗宾斯教授的经典著作,被视为所有组织行为学教材的权威标准。自20世纪90年代引进我国以来,深受国内管理学界和企业界的好评,成为备受欢迎并大量采用的组织行为学教学用书。 第17版延续了以往的特色——简洁的写作风格、前沿的内容、引人入胜的教学方法,并进行了全面彻底的修订,在保留核心内容的同时,生动形象地向读者介绍了前沿的组织行为学研究成果以及组织、管理者和员工面

  • 新书--管理的常识

    ¥54.6(7折)定价:¥78.0

    史蒂夫·乔布斯违反了管理的所有定律,他把苹果公司变成了世界上市值*大的公司。然而,不是每个人都是乔布斯。即使是世界上*伟大的公司也会面临管理问题。谷歌每天收到三万封求职信,怎样留住人才仍然是谷歌*大的烦恼。苹果公司也因为创新不足而跌落神坛。基业长青是商业界的圣杯和诅咒。 实际上,即便不是C-Suite(CEO、 CFO、 COO),我们每个人──基层员工、中层管理者、团队领导、项目主管──每天都要做管理,从时间管理,到项目管理,以及

五星书

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